O que é Gestão de Ergonomia
Gestão de Ergonomia é a evolução natural de quem já fez AET e AEP e percebeu que ergonomia não é projeto pontual — é processo contínuo. Enquanto a AET fotografa um momento, a gestão mantém o sistema vivo ao longo do tempo.
O programa da ErgoHub estrutura um COERGO (Comitê de Ergonomia), define indicadores de saúde e produtividade, estabelece rituais periódicos de revisão e integra ergonomia ao PGR, ao PCMSO e aos KPIs de SST e RH.
Na prática, sua empresa passa a atuar de forma preventiva: problemas são detectados e tratados antes de virarem afastamento, CAT ou ação trabalhista.
Por que investir em gestão contínua
Empresas que operam apenas com laudos pontuais tendem a:
- Ver o laudo envelhecer até perder validade técnica e legal.
- Repetir os mesmos problemas a cada 2 anos, pagando por novos diagnósticos.
- Reagir a afastamentos em vez de preveni-los.
- Ter o FAP elevado por histórico de CAT e doenças ocupacionais.
A gestão contínua inverte essa lógica: reduz afastamentos, protege o FAP, fortalece a defesa em ações trabalhistas e documenta a devida diligência da empresa perante o Ministério do Trabalho.
O que inclui o programa
- Estruturação e capacitação do COERGO (Comitê de Ergonomia)
- Definição de indicadores: afastamentos por CID, absenteísmo, turnover, queixas registradas
- Integração da ergonomia ao PGR e ao PCMSO
- Ciclo PDCA com reuniões mensais de análise e plano de ação
- Treinamento de multiplicadores internos em ergonomia básica
- Atendimento remoto e presencial conforme demanda
- Relatório trimestral executivo para diretoria
- Acompanhamento de obras, aquisições e mudanças de layout
Ciclo de gestão
Aplicamos métodos validados internacionalmente para garantir que cada avaliação seja mensurável, auditável e defensável:
Para quem é o programa
- Empresas com 100+ colaboradores e histórico de afastamentos
- Operações em crescimento ou reestruturação
- Organizações com FAP acima de 1,0 (RAT elevado)
- Empresas que já sofreram autuações ou ações trabalhistas
- Grupos empresariais com múltiplas unidades
- Companhias com metas ESG e auditorias externas
Prazo de entrega
Implantação estruturada em 90 dias com primeiro ciclo completo. Contratos anuais com revisões trimestrais. Modalidades disponíveis: mensal presencial, mensal híbrido ou trimestral.
